12月27日，党总支书记、总经理葛俊主持召开12月份经营分析会。集团党委委员、副总经理邓琼到会指导，产业拓展部、纪检监察室负责人参加会议。安徽省杂技团党总支书记、团长刘鹏带领班子成员及相关部门负责人到会学习交流。大剧院领导班子成员，各部门、子公司经理、副经理，营销主管参加会议。
会议听取了各部门、子公司、领导班子成员关于12月份重点任务进度、存在的问题、原因与对策，以及下月经营工作计划的分析汇报。葛俊在会前阅批了全体人员的汇报材料，并在会上对各部门、子公司的工作予以中肯评价，现场解决了大家提出的部分问题，同时对2024年1月的重点工作提出了明确要求。
省杂技团领导班子成员就参会感受作交流发言，纷纷表示2024年要继续贯彻落实集团“资源聚合”工作部署，与安徽大剧院深化合作，共同开拓市场、提升效益。
邓琼对大剧院工作予以充分肯定。他表示，无论是在业务创新、内部管理，还是责任落实等方面，大剧院的成绩都是有目共睹的、值得学习和借鉴的。对于2024年工作，邓琼强调，一是要认真做好2023年度的财务数据分析工作，为下年度剧目安排事宜提供参考；二是要主动向行业先进典型学习市场营销策略，细化经营举措，提高市场份额；三是要结合文化热点，打造夏季音乐季等演出季品牌，丰富剧院业务，形成品牌效应；四是要抓好人才队伍建设，为剧场运营发展打牢基础；五是要不断开拓剧场托管新业态，逐步构建标准化、规模化、现代化的剧院运营模式。(安徽大剧院供稿)
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