3月4日，省歌舞剧院（省演出公司）召开2月份经营分析会。回顾总结本月经营工作成效，分析面临形势和存在问题，部署安排3月份重点工作，着力保障业务经营实现2024年良好开局。集团党委副书记、董事、工会主席李涛出席会议并讲话，省歌舞剧院（省演出公司）党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议。
会议指出，在新的起点上，全院干部职工要统一思想、凝聚共识，迅速收心归位，思想上警醒起来、精神上振奋起来、工作上紧张起来，既正视挑战又坚定信心，以“坚持学习实现能力提升，以能力提升支撑实干担当，以实干担当成就事业发展”的前行理念，敢于打硬仗、敢啃硬骨头，做到心中想全年、突出抓重点、落实有成效。
会议强调，一要提升工作标准，2024年省歌（省演）要从谋生存到求发展转变，整体工作要求和标准要全面提升，为高质量发展增强动能；二要建立高效工作机制，各部门之间要加强信息共享，确保信息沟通及时性、准确性，要规范工作流程，完善管理制度；三要强化成本控制意识，在保质保量完成演出基础上，严格控制成本，做好开源节流；四要双轮驱动抓落实，要紧盯全年责任目标，统一思想，有方法有举措，全面抓好落实工作。
李涛对省歌（省演）2月份经营工作予以肯定，并就下一步工作提出几点要求：一要对标对表抓落实，二要坚定不移以“两心”驱动高质量发展，三要对着目标干，奔着问题去，追求最好结果，四要在艺术培训和研学上有所突破。
集团党委宣传部（巡察办）、产业拓展部、办公室有关人员以及各部门负责人和全体行政人员参加会议。(省歌舞剧院供稿)
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