12月3日，安徽省歌舞剧院（省演出公司）召开11月份经营分析会。会议由党支部书记、院长（总经理）林玲主持，集团党委副书记、董事、工会主席李涛到会指导，集团产业拓展部、党委组织部、党委宣传部、财务部相关部门同志列席会议。

会议听取了各部门11月份经营工作情况及12月份重点工作安排汇报。与会领导对各部门工作进行了点评，指出了存在的问题，并提出了具体改进措施。

会议认为，11月份以来，省歌舞剧院（省演出公司）在全体干部职工的共同努力下，各项工作取得了显著成效，营收与利润双指标均已提前完成，12月即将迎来年度收官，各部门仍然不能放松，必须团结一心，凝聚力量，压实责任，为剧院的稳健发展奠定坚实基础。

会议要求，一是面对瞬息万变的市场环境，全体员工需要具备居安思危的精神。在当前多元化的文化消费市场中，省歌舞剧院必须时刻保持清醒的头脑，对市场变化保持高度敏感。只有不断适应市场需求，及时调整经营策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。同时，省歌舞剧院要充分利用自身优势，深入挖掘文化内涵，打造具有鲜明特色的艺术品牌，以应对市场的不确定性和风险；二是在创作方面，要出新出彩。省歌舞剧院作为文化艺术的重要载体，必须不断推陈出新，创作出更多符合时代精神、贴近观众需求的优秀作品。同时，省歌舞剧院还要积极拓展营收渠道，通过多元化的经营方式提高经济效益；三是强调对待工作要主动用心。每一位员工都要把工作当作事业来干，不仅要做好本职工作，还要积极为剧院的发展出谋划策，用心做好每一项工作，确保剧院各项工作的顺利完成；四是强调人才培养的重要性。必须加大对人才的培养力度，加强梯队建设，通过制定完善的人才培养计划，为演员提供更多的学习和实践机会，只有拥有一支高素质、专业化的团队，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。

省歌舞剧院领导班子成员、各部门负责人、演职员代表及全体行政人员参加了会议。(省歌舞剧院供稿)