10月8日上午，安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）召开9月份经营分析会。集团党委副书记、董事、工会主席李涛，党委组织部（人力资源部）、党委宣传部（党委巡察办）负责人出席会议，安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）党支部副书记、副院长、副总经理林玲主持会议，各部门负责人及全体行政人员参加会议。

会上，各部门负责人围绕9月份经营情况、重点（亮点）工作落实情况、10月份工作计划等进行汇报。林玲对各部门工作逐一进行点评，并就9月份演出、经营总体情况进行通报，对10月份重点工作进行部署和安排。

会议指出，安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）积极推动各项重点工作任务，深耕“三区一体”文旅演艺项目，整体经营情况稳中向好，主营业务表现出良好的增长态势。林玲对10月份工作提出，一是要加强内部管理，加快推进机构调整、内部竞争上岗、薪酬制度和考核制度改革；二是要锚定重点工作，紧盯“三区一体”文旅演艺项目，牢牢把握文旅高质量发展主题，持续加压奋进，力争取得新突破；三是要狠抓营销宣传，围绕重点工作，充分利用线上线下、新老资源，创新营销方式，全方位、多结合开展营销和宣传工作；四是要团结协作形成合力，各部门要鼓足干事创业的精气神，以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感和奋进姿态，凝心聚力、真抓实干，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，提升执行力，抓好各项工作的落实。

李涛对安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）9月份经营分析会汇报材料中的优点亮点给予充分肯定，对下一步工作，提出了以下几点要求：一是主动作为要强化，二是责任意识要增强，三是经营管理要统筹，四是重点客户要深耕，五是宣传推介要突破，六是落实落细要到位。

会议强调，各部门在思想上要高度重视，在行动上要狠抓落实，对问题不回避，对矛盾不绕行，对工作不推诿，立足自身实际，分解工作任务，制定推进措施，切实把各项工作抓实、抓细，齐心协力共同完成2023年各项经营目标。（安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）供稿）